KPI คือตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก ในทุกธุรกิจ เรามุ่งหวังที่จะสร้างรายได้ และเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เราต้องการสิ่งต่างๆ เช่น ลูกค้า ผลผลิต และการประชาสัมพันธ์ที่ดี เราจำเป็นต้องติดตามความก้าวหน้าของเราโดยพิจารณาจากสินทรัพย์ ระบบ และแนวปฏิบัติที่เราใช้เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่วัดผล ดังนั้น วัตถุประสงค์ของ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) คือการติดตามสิ่งที่เราต้องการเพื่อให้ธุรกิจของเราแข็งแรงและเติบโต
KPI ทุกตัวควรกรอกด้วยตัวชี้วัดต่างๆ เช่น การวัดผล เป้าหมาย แหล่งที่มา และความถี่ ตัวอย่างจากมุมมองกลยุทธ์การขาย สมมติว่าเราสนใจติดตามฐานลูกค้า:
- วัด: ดูว่าเราได้รับลูกค้าใหม่จำนวนเท่าไรในเดือนที่แล้ว
- เป้า: ลองเปรียบเทียบกับเป้าหมายของเราที่ลูกค้าใหม่ 1,000 ราย
- แหล่งที่มา: ตรวจสอบสุขภาพของแหล่งข้อมูลของเรา ในกรณีนี้ อาจเป็นระบบการจัดการลูกค้าสัมพันธ์หรือเครื่องมือการติดต่อสื่อสาร และพิจารณาว่าแหล่งข้อมูลนั้นมีสุขภาพดี มีประสิทธิภาพ ฯลฯ หรือไม่
- ความถี่: กำหนดความถี่ของเมตริกของเรา ซึ่งอาจเป็นรายเดือน รายไตรมาส และอื่นๆ
KPI เป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ดีที่สุดและสำคัญที่สุดที่ตัวแทนขายหรือผู้นำฝ่ายขายควรมี KPI ไม่เพียงแต่บอกคุณว่าบริษัทมีผลงานดีเพียงใด แต่ยังช่วยให้ตัวแทนขายมีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการติดตามประสิทธิภาพการทำงานของตนเองในฐานะมืออาชีพด้านการขาย ในฐานะตัวแทนขาย KPI เปรียบเสมือนอาหารหลักของคุณ แต่สิ่งที่สำคัญไม่แพ้กันคือประโยชน์ของ KPI ในการให้ข้อมูลที่คุณต้องการเพื่อรายงานความสำเร็จของคุณในฐานะตัวแทนขาย ในอาชีพที่มีการแข่งขันสูงขึ้นเรื่อยๆ การรายงานจึงเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้!
แต่ประเด็นสำคัญทั้งหมดนี้คือการรวบรวมและใช้ประโยชน์จากข้อมูลที่เราต้องการเพื่อความสำเร็จในกระบวนการขาย การติดตาม KPI ที่ถูกต้องจะช่วยให้สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณคาดเดาได้ง่ายขึ้น ช่วยลดความเครียดในชีวิต และช่วยให้ทีมขายและผู้จัดการฝ่ายขายรู้ว่าควรมุ่งเน้นความพยายามไปที่ใด ดังนั้น มาดูกันว่า KPI การขายที่สำคัญที่สุดคืออะไร และควรทำอย่างไรกับมัน!
KPI การขายที่ดีที่สุดที่ต้องติดตามและใช้
เวลาตอบสนองโดยเฉลี่ย
เมื่อลูกค้าเป้าหมายที่มีคุณสมบัติเหมาะสมติดต่อมา คุณต้องดำเนินการให้เร็วที่สุดเพื่อรักษาความภักดีของลูกค้า เมื่อลูกค้าเป้าหมายที่มีคุณสมบัติเหมาะสมปรากฏตัว ลูกค้าเป้าหมายยังคงมีจุดอ่อนสำคัญที่ยังคงคิดถึงอยู่ คุณต้องดำเนินการในขณะที่ยังมีจุดอ่อนเหล่านั้นอยู่ กระตุ้นแรงจูงใจให้พวกเขาตัดสินใจซื้อสินค้า
ตัวบ่งชี้นี้จะแสดงจำนวนเวลาเฉลี่ยที่ตัวแทนฝ่ายขายของคุณใช้ในการตอบสนองต่อลูกค้าเป้าหมายและจับลูกค้าเป้าหมาย
ระบบสัมผัส
ในกรณีส่วนใหญ่ จำนวนการติดต่อกับลูกค้าเป้าหมายที่มีคุณสมบัติเหมาะสมต้องถูกจำกัดให้น้อยที่สุด KPI นี้อาจเรียกอีกอย่างว่า ความแม่นยำ (Accuracy) เพราะมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพของการติดต่อลูกค้าเป้าหมายที่มีคุณสมบัติเหมาะสม โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของคุณ อัตราการติดต่อกับระบบที่สูงขึ้นมีความเสี่ยงที่จะกลายเป็นแหล่งที่มาของความรำคาญสำหรับลูกค้าเป้าหมาย และเพิ่มความเสี่ยงต่อการสูญเสียลูกค้าเป้าหมาย
อัตราการตอบรับการประชุม
การได้รับการตอบรับนัดหมายอย่างสม่ำเสมอคือเครื่องหมายของพนักงานขายที่ยอดเยี่ยม เมื่อตัวชี้วัดนี้สูง แสดงว่าพนักงานขายสามารถโน้มน้าวลูกค้าเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพว่าสินค้าหรือบริการที่นำเสนอนั้นเป็นทางออกที่ตรงจุดและตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าเป้าหมายได้ เมื่อลูกค้าเป้าหมายตอบรับการนัดหมาย พวกเขาก็ตัดสินใจซื้อไปมากกว่าครึ่งทางแล้ว
อัตราการแปลง SQL เป็นลูกค้า
เมตริกนี้ติดตามจำนวนลีดที่แปลงเป็นลูกค้าที่ชำระเงิน เมตริกนี้สามารถแสดงให้เห็นว่ามีปัญหาในการสร้างลีด กระบวนการคัดเลือกลีด และประสิทธิภาพของการติดตามผลหรือไม่ หากอัตราการแปลง SQL เป็นลูกค้าไม่ดี พนักงานขายอาจจำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรมเพิ่มเติมหรืออัปเดตโปรไฟล์ประชากรของลูกค้า
อัตราส่วนการชนะ-แพ้ของข้อตกลง
KPI นี้เป็นตัวชี้วัดคุณภาพของประสบการณ์ที่ลูกค้าเป้าหมายได้รับเมื่อติดต่อกับตัวแทนฝ่ายขาย และตลอดระยะเวลาตั้งแต่เริ่มรับรู้ข้อเสนอจนถึงจุดซื้อ ตัวชี้วัดนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการวัดความสำเร็จของการขาย แต่ที่สำคัญที่สุดคือ ตัวชี้วัดนี้เป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนาความภักดีของลูกค้าในระยะยาว
จำไว้ว่าลูกค้าที่ภักดีที่สุดคือผู้ที่สนุกกับการโต้ตอบกับแบรนด์ของคุณ
อัตราการรักษาลูกค้า
ตัวชี้วัดนี้มีความทับซ้อนกับอัตราส่วนกำไร-ขาดทุนของดีลอย่างมีนัยสำคัญ และแสดงให้เห็นว่าพนักงานขายสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีเพียงใด ตัวชี้วัดนี้สามารถมองได้ว่าเป็นผลลัพธ์ของตัวชี้วัดก่อนหน้านี้และสามารถวัดผลควบคู่กันไปได้ อัตราการรักษาลูกค้าสามารถใช้เป็นข้อมูลสำรองของอัตราส่วนกำไร-ขาดทุนของดีลในกรณีที่ไม่มีข้อมูลให้นำไปพิจารณา หากลูกค้าไม่ได้รายงานคุณภาพประสบการณ์ก่อนตัดสินใจซื้อ การพิจารณาอัตราการรักษาลูกค้าสามารถให้เบาะแสสำคัญเกี่ยวกับประสบการณ์เหล่านั้นได้
มูลค่าตลอดชีพลูกค้า (CLV)
KPI นี้แสดงรายได้รวมที่ธุรกิจสามารถคาดหวังได้จากความสัมพันธ์กับลูกค้าหรือบัญชีรายเดียว โดยวัดมูลค่าที่คาดการณ์ไว้ของการซื้อที่คาดหวังและระยะเวลาที่คาดการณ์ไว้ของความสัมพันธ์กับลูกค้ารายนั้น ด้วย KPI นี้ เราสามารถวัดสถานะทางการเงินโดยรวมขององค์กร โดยการวัดมูลค่าและระยะเวลาที่บัญชีต่างๆ ดำเนินไป
รายได้ประจำเดือนที่เกิดขึ้นซ้ำ
ตัวชี้วัดนี้วัดรายได้รวมที่คาดการณ์ได้ที่บริษัทคาดว่าจะได้รับในแต่ละเดือน ตัวชี้วัดนี้สามารถใช้เพื่อคาดการณ์และวัดสถานะทางการเงินในระยะยาวหนึ่งปีหรือมากกว่านั้น นอกจากนี้ยังสามารถใช้วิเคราะห์ขนาดเฉลี่ยของข้อตกลง และสามารถนำไปขยายความเพื่อใช้เป็นตัวชี้วัดสำคัญอื่นๆ ได้อีกมากมาย
อัตราการได้มาซึ่งลูกค้า
อีกหนึ่งตัวชี้วัดสำคัญสำหรับทีมขายและผู้จัดการฝ่ายขาย คืออัตราการได้มาซึ่งลูกค้า ซึ่งเป็นวิธีหนึ่งที่แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพของทีมขายโดยรวม อัตราการได้มาซึ่งลูกค้ามีความเกี่ยวข้องกับ KPI แรกๆ ในรายการของเรา และสามารถมองได้ว่าเป็นตัวบ่งชี้ถึงประสิทธิภาพของกระบวนการต่างๆ ที่วัดในตัวชี้วัดเหล่านั้น ความหมายของอัตราการได้มาซึ่งลูกค้าสัมพันธ์นั้นสัมพันธ์โดยตรงกับมูลค่าตลอดช่วงชีวิตของลูกค้า หาก CLV ต่ำ เราอาจต้องการอัตราการได้มาซึ่งลูกค้าสัมพันธ์ที่สูงขึ้น ในทางกลับกัน หาก CLV สูง เราอาจพอใจกับอัตราการได้มาซึ่งลูกค้าสัมพันธ์ที่ต่ำลง
การแบ่งปันเสียง
แนวคิดที่ค่อนข้างเป็นนามธรรม ส่วนแบ่งเสียง (Share of Voice) หมายถึงการวัดระดับความดังของเสียงในการรับรู้ของลูกค้าโดยเฉลี่ย คุณอาจนึกถึงกลุ่มคนเล็กๆ ที่พูดพร้อมกัน หากคนเหล่านั้นเป็นตัวแทนของธุรกิจเชิงพาณิชย์ ความสามารถในการได้ยินของแต่ละคนน่าจะเป็นวิธีที่ดีในการพิจารณาตัวชี้วัดนี้ ส่วนแบ่งเสียงอาจวัดได้ยาก มันเป็นผลรวมของการเข้าถึง การสร้างแบรนด์ ชื่อเสียง การประชาสัมพันธ์ และอื่นๆ เป็นตัวชี้วัดระดับสูงที่ยากที่จะหาตัวเลข วิธีหนึ่งในการวัดคือการสำรวจความคิดเห็น การสำรวจความคิดเห็นของลูกค้า และอื่นๆ หากคุณสามารถเข้าใจตัวชี้วัดนี้ได้อย่างแม่นยำ คุณก็ทำได้ดีแล้ว
หนึ่งในคุณสมบัติที่น่าสนใจที่สุดของ KPI คือลักษณะที่ KPI มักจะทับซ้อนกัน เมื่อตรวจพบความทับซ้อนกันนี้ จะช่วยปรับปรุงความแม่นยำของตัวชี้วัดเหล่านี้ ช่วยให้คุณได้รับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับประสิทธิภาพกระบวนการขายของบริษัท และช่วยให้คุณปรับปรุงประสิทธิภาพได้
การวัดผลการขายที่แม่นยำด้วย iDecide
ในบทนำของบทความนี้ เราได้กล่าวถึงความสำคัญของ KPI ในฐานะเครื่องมือแสดงความก้าวหน้าและประสิทธิภาพของสิ่งที่ทีมขายของคุณกำลังทำอยู่ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญไม่เพียงแต่เพื่อส่งมอบคุณค่าให้กับบริษัทที่คุณทำงานอยู่เท่านั้น แต่ยังเพื่อพิสูจน์คุณค่านั้นให้กับผู้มีอำนาจตัดสินใจในบริษัทอีกด้วย
ที่นี่ที่ ฉันตัดสินใจเราให้บริการซอฟต์แวร์นำเสนอแบบสร้างการผจญภัยของคุณเองเป็นฟีเจอร์มาตรฐานของแพลตฟอร์มวิเคราะห์ข้อมูลที่ครอบคลุมของเรา คุณจะสามารถดูอัตราการปิดการขาย วัดผลจำนวนการดูวิดีโอและเพจวิว การประชุมที่กำหนดเวลาไว้ และตัวชี้วัดทั้งหมดที่สำคัญสำหรับคุณมากที่สุด
iDecide ช่วยให้คุณสามารถเข้าถึงข้อความติดตามผลที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพผ่านอีเมลหรือข้อความถึงลูกค้าทันทีหลังจากที่พวกเขาได้ดูการนำเสนอของคุณ โดยมีตัวเลือกการตั้งค่าการนัดหมายที่ง่ายดายให้เลือกใช้
คุณจะเพิ่มการมีส่วนร่วม เพิ่มความน่าเชื่อถือ และตรวจสอบและส่งมอบข้อมูลประสิทธิภาพที่มีความหมายได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย ให้ iDecide ช่วยคุณสร้างงานนำเสนอการขายครั้งต่อไปและปิดการขายครั้งต่อไปของคุณ
